
در مطلب قبلی از نوکیا و علت عقب ماندگی آن نسبت به رقبای بازار موبایل گفتم. حاللا مثالی میزنم از شرکت موفق که اشتباهی که نوکیا انجام داد را مرتکب نشد
وقتی استیو جابز در سال 1997 به اپل بازگشت، یکی از اولین کارهایی که انجام داد، مطرح کردن حقیقتی بود که همه از آن فرار می کردند؛ این که شرکت پروژه های بیش از حد زیادی دارد و منابعش پراکنده شده است. او این گفتگوی سخت را آغاز کرد، ده ها پروژه را متوقف کرد و تمرکز شرکت را روی چند محصول اصلی گذاشت. این تصمیم یکی از نقاط عطف احیای اپل شد و امروزه در همه کشورها مشتری های خاص و فراوان خودش را دارد.
علم مدیریت وقتی درست در شرکت و سازمان اجرا شود به رشد و توسعه آن خواهد انجامید

برچسب:
نویسنده: behdasht2000